ความแตกต่างระหว่าง “การเป็นเจ้าของบริษัท … กับการจัดการบริษัท”มีเหตุผลที่จะเข้าใจว่าในครอบครัวส่วนใหญ่ อารมณ์เป็นเสาหลักของความสัมพันธ์เกือบทั้งหมดอย่างไรก็ตาม ในธุรกิจหรือองค์กร เศรษฐศาสตร์เป็นตัวกำหนดความสัมพันธ์!อารมณ์และเศรษฐกิจเป็นสิ่งที่ตรงข้ามกันอย่างเห็นได้ชัด นอกจากอักษรตัวแรกแล้ว คำสองคำนี้แทบจะไม่มีอะไรเหมือนกันเลย “อารมณ์” เป็นความรู้สึกของหัวใจ
ในขณะที่ “เศรษฐศาสตร์” เข้าใจเฉพาะสิ่งที่มีเหตุผลและได้รับ
การสนับสนุนจากทฤษฎีที่ถูกต้องเท่านั้น
ที่น่าสนใจคือธุรกิจครอบครัวเป็นส่วนผสมที่ลงตัวของทั้งสองอย่าง อารมณ์และเศรษฐศาสตร์!
นี่คือเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงเป็นองค์กรที่ค่อนข้างละเอียดอ่อน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพวกมันมีศักยภาพมหาศาล แต่ก็มีแนวโน้มที่จะเปราะบางมากขึ้นและมากขึ้น … เมื่อเวลาผ่านไป
น่าแปลกใจที่ธุรกิจครอบครัวคิดเป็นสัดส่วนระหว่าง 80% ถึง 85% ของ GDP ของโลกและให้เงินสนับสนุน 85% ของสตาร์ทอัพทั้งหมดทั่วโลก!
อย่างไรก็ตาม ไม่น่าแปลกใจเลยที่อัตราที่ธุรกิจครอบครัวล้มหายตายจากไปอย่างรวดเร็วจนน่าตกใจ
70% ของธุรกิจครอบครัวล้มเหลวในการก้าวไปสู่เจเนอเรชันที่ 2 จาก 30% ที่อยู่รอด มีเพียง 12% เท่านั้นที่ยั่งยืนจนถึงรุ่นที่ 3 และจาก 12% นั้น มีเพียง 4% เท่านั้นที่สามารถเป็นผู้นำในรุ่นที่4รุ่น.
ซึ่งหมายความว่าธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ไม่สามารถอยู่รอดได้เกิน 60 ถึง 70 ปี
ในความเป็นจริงแล้ว ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การสร้างธุรกิจที่สืบทอดมา แต่เป็น … การรักษาไว้ให้ยั่งยืน
อารมณ์เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเมื่อองค์กรเริ่มต้นขึ้น ความหลงใหล พลังงาน และทัศนคติที่แน่วแน่เป็นสิ่งสำคัญในการทำให้สตาร์ทอัพประสบความสำเร็จ ในทำนองเดียวกัน ในธุรกิจครอบครัวก็เช่นกัน เมื่อผู้ก่อตั้งเริ่มต้นการผจญภัย และหากเป็นธุรกิจที่ก้าวหน้า การร่วมทุนจะใช้เส้นทางปกติที่การเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใดๆ จะเติบโตในอัตราที่น่าอัศจรรย์ในปีแรกเริ่ม อย่างไรก็ตาม เมื่อรุ่นที่ 2 ก้าวเข้ามา อัตราการเติบโตก็เริ่มลดลง….และไม่จำเป็น เพราะ “โอกาส” ในภาคส่วนนั้นถูกเอารัดเอาเปรียบไปหมดแล้ว … ธุรกิจและภาคตลาดนั้นยังมีศักยภาพอีกมาก แต่สำหรับ เหตุผลบางประการที่คนรุ่นที่สอง (บ่อยกว่านั้น) ไม่สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้ในลักษณะที่รุ่นแรกทำได้ อันที่จริง หลายครั้ง
ธุรกิจจึงเริ่มเข้าสู่ช่วงขาลง…และเมื่อถึงเวลาที่รุ่นที่ 3 เข้ามากราฟขององค์กรได้เริ่มเข้าสู่ขาลงแล้ว และความยั่งยืนของธุรกิจครอบครัวก็กลายเป็นเครื่องหมายคำถามที่จริงจัง!
อย่างไรก็ตาม ข้างต้นไม่ถือเป็นจริงสำหรับบริษัทที่มีการจัดการ
อย่างมืออาชีพ หากประธาน/กรรมการในอดีตเกษียณ ชุดต่อไปมักจะไม่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ดีเท่าหรือบางครั้งก็ดีกว่าผู้นำชุดก่อนๆ … และแนวโน้มนี้จะดำเนินต่อไป (อย่างน้อยก็ในกรณีส่วนใหญ่)
ผลลัพธ์คือชีวิตของบริษัทที่มีคณะกรรมการบริหารอย่างมืออาชีพนั้นเหนือกว่าองค์กรที่บริหารโดยครอบครัว นี่คือความจริง.
จริงๆ แล้ว ปัญหาอยู่ที่ความจริงที่ว่าสมาชิกในธุรกิจครอบครัวมักไม่เข้าใจความแตกต่างระหว่าง” การเป็นเจ้าของบริษัท … และการจัดการบริษัท”
ในธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ เจ้าของเองเป็นผู้จัดการและมีส่วนร่วม (เป็นการส่วนตัว) ในสาระสำคัญของธุรกิจในแต่ละวัน ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่เป็นที่นิยม การจัดการแบบย่อยๆ แบบนี้โดยเจ้าของนั้นเป็นอันตรายต่อธุรกิจครอบครัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจนั้นอยู่ในช่วงเติบโตเต็มที่ของวงจรชีวิต
เป็นความจริงที่เมื่อธุรกิจอยู่ในช่วงเริ่มต้นของชีวิต จำเป็นต้องมีความคิดแบบ “เจ้าของ” จึงจะเติบโตได้ … และความคิดนี้ได้รับการจัดเตรียมโดยผู้ก่อตั้งหรือรุ่นที่ 1 ได้อย่างง่ายดาย อย่างไรก็ตาม เมื่อสตาร์ทอัพเติบโตถึงระดับหนึ่ง กระแสเงินสดจะคงที่และธุรกิจกำลังเติบโต … สตาร์ทอัพแบบเดียวกันก็ต้องการความคิดแบบ ” ผู้จัดการ”เพื่อรักษาตัวเอง!
ด้วยเหตุนี้ “ผู้ประกอบการ” จึงแตกต่างจาก “ผู้จัดการ” อย่างมาก จริงๆ แล้วมันไม่ได้เกี่ยวกับทักษะ แต่เป็นเรื่องของลักษณะนิสัยและความคิดของแต่ละคน มากกว่า วิธีที่ผู้ประกอบการจัดการกับปัญหานั้นแตกต่างอย่างมากจากวิธีที่ผู้จัดการทำ และนี่เป็นจุดสำคัญที่ธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่มักมองข้าม
ในธุรกิจครอบครัว ธุรกิจมักจะอยู่ตรงกลางเสมอ มีการพูดคุยเรื่องธุรกิจที่โต๊ะอาหารเช้า อาหารกลางวัน อาหารเย็น ในห้องนอน และแม้แต่ในห้องน้ำ! คำจำกัดความของความสมดุลในชีวิตการทำงานสำหรับสมาชิกธุรกิจครอบครัวนั้นแตกต่างจากของผู้จัดการมืออาชีพ
สมาชิกในครอบครัวมักจะเติบโตมากับการฟังเรื่องราวทางธุรกิจ ปัญหาทางธุรกิจ งบดุล แนวคิดใหม่ๆ และการลงทุนใหม่ๆ ตั้งแต่อายุยังน้อย โลกและคำจำกัดความของการทำมาหากินของพวกเขาค่อนข้างแตกต่างไปจากคนที่ไม่ได้มาจากบ้านธุรกิจครอบครัว … อย่างน้อยนี่ก็เป็นความจริงสำหรับสมาชิกธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ หากไม่ใช่ทั้งหมด สถิติในความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าสมาชิกในครอบครัวมากถึง
Credit : สล็อตแตกง่าย